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Kundenbewertungsbogen für den technischen Service

Ein Kundenbewertungsbogen für den technischen Service ist eine kurze Zufriedenheitsumfrage, in der der Kunde nach einem Einsatz den Techniker und die Arbeit bewertet. Diese Excel-Vorlage bewertet fünf Fragen von 1 bis 5 und fragt, ob der erste Einsatz das Problem gelöst hat. Der NPS ist der Prozentsatz der Antworten 9–10 auf die Empfehlungsfrage abzüglich des Prozentsatzes der Antworten 0–6.

Excel-Datei (.xlsx), fünf Tabellenblätter: ein A4-Formular, eine Liste für 2.000 Antworten und eine Übersicht.

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Eine Zeile je Bogen, das Ergebnis daneben

Die Tabelle stammt aus den Beispieldaten der Datei. Tragen Sie Ihre eigenen Antworten in dieselben Spalten ein, dann werden Durchschnitt, NPS-Gruppe und Rückrufmarkierung neu berechnet.

Beispieldaten, die ersten 10 von 20 Antworten. Die Kundenkommentare stehen in der letzten Spalte der Datei.
DatumServicebericht-Nr.KundeTechnikerPünktlichkeitArbeit erklärtFachkompetenzSauber hinterlassenGesamtzufriedenheitBeim ersten Einsatz gelöstEmpfehlung (0–10)DurchschnittNPS-GruppeNachfassen
01.10.2026SR-2026-0101Beispielkunde 01Techniker 155545Ja104,80Promotor
01.10.2026SR-2026-0102Beispielkunde 02Techniker 244544Ja94,20Promotor
02.10.2026SR-2026-0103Beispielkunde 03Techniker 334433Nein73,40Passiv
05.10.2026SR-2026-0104Beispielkunde 04Techniker 154555Ja94,80Promotor
05.10.2026SR-2026-0105Beispielkunde 05Techniker 423443Ja63,20KritikerZurückrufen
06.10.2026SR-2026-0106Beispielkunde 06Techniker 255455Ja104,80Promotor
07.10.2026SR-2026-0107Beispielkunde 07Techniker 343323Nein53,00KritikerZurückrufen
08.10.2026SR-2026-0108Beispielkunde 08Techniker 144444Ja84,00Passiv
09.10.2026SR-2026-0109Beispielkunde 09Techniker 454454Ja84,40Passiv
12.10.2026SR-2026-0110Beispielkunde 10Techniker 234544Nein74,00Passiv
Beispieldaten, die ersten 10 von 20 Antworten. Die Kundenkommentare stehen in der letzten Spalte der Datei.

Sieben Fragen und was bei niedrigen Werten zu tun ist

Jede Frage misst einen Moment des Einsatzes, den der Kunde sieht. Ein niedriger Wert zeigt, welche Gewohnheit Sie ändern sollten.

FrageWas sie misstBei niedrigem Wert
PünktlichkeitOb der Plan gehalten hat und der Kunde die richtige Ankunftszeit kannte.Prüfen Sie die Zahl der Aufträge pro Tag und die Fahrzeiten jedes Technikers. Legen Sie fest, dass das Büro den Kunden bei Verspätung anruft.
Arbeit erklärtOb der Kunde verstanden hat, was defekt war und was gemacht wurde.Vor dem Gehen erklärt der Techniker die Störung, die Arbeit und die nächste Wartung in zwei Sätzen.
FachkompetenzWie sehr der Kunde der Arbeit des Technikers vertraut.Wiederholt niedrige Werte beim selben Gerätetyp zeigen einen Schulungsbedarf. Schicken Sie bei schwierigen Aufträgen einen erfahrenen Techniker mit.
Sauber hinterlassenDen Arbeitsbereich, den der Kunde nach dem Einsatz sieht.Halten Sie Abdeckungen, Handschuhe und Müllbeutel im Fahrzeug bereit. Der Techniker fügt vor dem Abschluss ein Foto des Bereichs zum Bericht hinzu.
GesamtzufriedenheitDen Gesamteindruck, den der Einsatz hinterlassen hat.Sehen Sie sich die anderen vier Werte an. Sind alle gut, liegt der Grund vielleicht bei Wartezeit, Ersatzteilen oder Rechnung; rufen Sie den Kunden an und fragen Sie nach.
Beim ersten Einsatz gelöstOb die Störung mit einem einzigen Einsatz behoben wurde.Notieren Sie bei jedem Nein den Grund: Ersatzteil fehlte, falsche Diagnose oder fehlende Geräteangaben. Passen Sie den Fahrzeugbestand an diese Notizen an.
Empfehlung (0–10)Ob der Kunde zufrieden genug ist, Sie weiterzuempfehlen. Der NPS wird aus dieser Frage berechnet.Die Serviceleitung ruft Kunden mit 0–6 noch in derselben Woche an. Hören Sie zu und sagen Sie dem Kunden, was bis wann getan wird.

Drei Kennzahlen im Blatt Übersicht

Verfolgen Sie diese drei neben dem Durchschnittswert. Das Blatt Übersicht berechnet jede insgesamt und je Techniker.

NPS
Der Prozentsatz der Antworten 9–10 auf die Empfehlungsfrage abzüglich des Prozentsatzes der Antworten 0–6. Das Ergebnis liegt zwischen −100 und 100. Antworten mit 7–8 zählen nur zur Gesamtzahl.
Erstlösungsquote
Ja-Antworten geteilt durch Ja- plus Nein-Antworten. Gezählt werden nur Bögen, auf denen Ja oder Nein angekreuzt ist.
Rückrufliste
Ein Kunde, der bei einer Frage 1 oder 2 oder bei der Empfehlungsfrage 0–6 gibt, erhält in seiner Zeile Zurückrufen. Die Übersicht zählt diese Zeilen.

Die Vorlage in vier Schritten nutzen

  1. 1

    Formular drucken

    Das Blatt Formular passt auf eine A4-Seite. Tragen Sie in der obersten Zeile Ihren Firmennamen ein. Der Techniker lässt das Formular mit dem Servicebericht beim Kunden.

  2. 2

    Oder am Telefon fragen

    Rufen Sie den Kunden ein bis zwei Tage nach dem Einsatz an und lesen Sie die sieben Fragen der Reihe nach vor. Tragen Sie die Antworten direkt im Blatt Antworten ein.

  3. 3

    Antworten erfassen

    Eine Zeile je Bogen: Serviceberichtsnummer, Kunde, Techniker und Werte. Den Techniker wählen Sie aus der Liste im Blatt Techniker.

  4. 4

    Wöchentlich in die Übersicht sehen

    Das Blatt Übersicht zeigt NPS, Erstlösungsquote und Ergebnisse je Techniker. Rufen Sie die mit Zurückrufen markierten Kunden in derselben Woche an.

Excel-Datei (.xlsx), fünf Tabellenblätter: ein A4-Formular, eine Liste für 2.000 Antworten und eine Übersicht.

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Fünf Tabellenblätter in der Datei

Anleitung
Vier Schritte, die Bewertungsskalen und wie jede Zahl berechnet wird.
Formular
Ein Bewertungsbogen auf einer A4-Seite: Serviceangaben, sieben Fragen, ein Kommentarfeld und die Unterschrift des Kunden.
Antworten
Hier tragen Sie jeden Bogen in eine Zeile ein. Durchschnitt, NPS-Gruppe und Rückrufmarkierung kommen aus Formeln.
Übersicht
Anzahl der Antworten, Durchschnitt je Frage, NPS, Erstlösungsquote und eine Tabelle je Techniker.
Techniker
Die Namen Ihres Teams, bis zu 10. Die Technikerliste im Blatt Antworten kommt von hier.

Unterschriebener Bericht, Bewertung per Link

In PureField Technischer Service unterschreibt der Kunde den Servicebericht vor Ort, das PDF geht per E-Mail raus, und der Arbeitsauftrag schließt. Der Kunde bewertet den Einsatz über einen Link. PureField Technischer Service

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Häufige Fragen

Wie viele Fragen sollte eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit haben?

So viele, wie ein Kunde in zwei Minuten beantworten kann. Dieser Bogen hat fünf Bewertungsfragen, eine Ja/Nein-Frage und eine Empfehlungsfrage. Sie können die Fragen im Blatt Formular an Ihre Arbeit anpassen; die Spalten im Blatt Antworten bleiben gleich.

Wie wird der NPS berechnet?

Nehmen Sie den Prozentsatz der Kunden, die auf die Empfehlungsfrage 9 oder 10 antworten, und ziehen Sie den Prozentsatz derer ab, die 0 bis 6 antworten. Sind von 10 Antworten 6 bei 9–10 und 1 bei 0–6, beträgt der NPS 60 − 10 = 50. Die Vorlage berechnet den NPS im Blatt Übersicht, insgesamt und je Techniker.

Wann sollte der Bogen ausgefüllt werden?

Der Techniker kann den Bogen nach getaner Arbeit beim Kunden lassen, oder das Büro ruft den Kunden innerhalb von ein bis zwei Tagen an und liest die Fragen vor. Nutzen Sie für jeden Einsatz denselben Weg, damit sich die Monate vergleichen lassen.

Ist ein Vergleich der Techniker bei wenigen Antworten fair?

Bei wenigen Antworten verschiebt der Wert eines einzelnen Kunden den Durchschnitt deutlich. Vergleichen Sie über einen Monat oder länger und lesen Sie die Zahl der Antworten in der Übersicht neben jedem Ergebnis.

Mit welchen Programmen lässt sich die Vorlage öffnen?

Die Datei ist eine .xlsx-Arbeitsmappe. Sie lässt sich in Microsoft Excel, Google Tabellen und LibreOffice Calc öffnen, und die Formeln funktionieren in allen drei. Das Blatt Formular ist für den Druck auf einer A4-Seite im Hochformat eingerichtet.

Warum fragen Sie nach einer E-Mail-Adresse?

Wir senden die Datei auch an die bestätigte Adresse, damit sie nicht verloren geht. Produktneuigkeiten sind freiwillig. Lassen Sie das Kästchen leer, dann bekommen Sie nur die Datei.

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